蚌埠市第五人民医院装修改造工程及隶属于蚌埠五院的蚌山区宏业村街道社区卫生服务中心装修改造工程项目造价咨询服务（跟踪审计及决算审计）更正公告

序号

指标及分值范围

指标描述

1

管理项目工作组织实施方案（8分）

根据投标供应商对本项目的管理重点难点分析，工作的组织设计（各项目岗位职责制度、工作程序等），超前性、创造性、多方位贴心服务、创新服务意识，实施方案（交接方案、应急措施等）由评标委员会按0-8分进行综合评分，未提供的不得分。

2

企业内部管理制度

(6分)

公众制度、企业内部岗位责任制、管理维护运作制度及标准、档案的建立与管理制度等，要求符合规范，体现高标准、科学管理、详细完整，有评标委员会按0-6分进行综合评分，未提供的不得分。

3

业绩

（10分）

每提供一份近三年 (2017年10月1日至今，以合同签订时间为准)类似审计服务业绩得2分，满分10分。

注：投标人须在投标文件中提供内容完整的合同复印件作为打分依据，否则不得分。

4

工程量清单及控制价编制服务方案（26分）

1.跟踪审计及决算审计服务方案：评审委员会根据服务方案详细度、多面性、合理针、科学性，及服务目标是否明确，工作流程是否清晰、规范等方面进行综合打分，优的得12～16分，良好的得6～11分，一般的得1～5分。

2.质量控制、风险防范：评审委员会根据质量控制、执业制度、风险防控等内部控制、造价咨询实施的关键环节控制、质量保证措施、廉政许诺、内部管理制度等方面进行综合打分，优的得8～10分，良好的得4～7分，一般的得1～3分。

5

服务人员配备

（10分）

评委会根据各投标人为本项目配备的人员情况综合打分，在本项目有的工程上多增加一名造价工程师加2分（含2020年近三个月社保），未提供的不得分。

注：团队人员中一人持多项证书不重复得分。

合计

60分